Berita - Mesyuarat Pagi Oktober Yuhuang Tech: Budaya & Pertumbuhan

Sebagai seorang profesional pengeluar skru china, YuhuangTeknologi telah mengadakan mesyuarat pagi Oktober pada 27 Oktober jam 8 pagi. Mesyuarat yang dianjurkan oleh Liu Shihua dari Jabatan Pemenuhan Jualan telah mengumpulkan semua pekerja untuk menyemak semula kerja, memperkukuh budaya korporat dan menyelaraskan matlamat untuk pembangunan masa hadapan—semuanya sambil memperkukuh komitmen syarikat untuk memberikan perkhidmatan yang berkualiti tinggi.skrudanSkru Mesinkepada pelanggan global.

Pembukaan: Resital Penjajaran Pasukan & Budaya

Mesyuarat dimulakan dengan pemeriksaan pembentukan pasukan, di mana penyelia berdiri di hadapan jabatan masing-masing untuk memastikan ketenteraman. Liu kemudian memimpin semua hadirin membaca Yuhuan.gbudaya korporat teras, termasuk visinya ("Operasi mampan untuk membina jenama berusia satu abad"), misi ("Menyumbang kepada kebahagiaan pekerja, faedah korporat dan kemajuan sosial"), dan nilai teras ("Kesihatan, kebahagiaan, integriti, berfokuskan kualiti dan penanaman diri"). Pasukan ini juga menekankan tonggak budaya seperti "pelaksanaan ala ketenteraan," "kehangatan seperti keluarga," "suasana pembelajaran seperti sekolah," dan amalan ketaatan kepada ibu bapa tradisional Cina—nilai yang berakar umbi dalampengeluar skru chinaetos.

Ulasan Prestasi Oktober oleh Pengarah Zheng

Naib Presiden Jabatan Pengeluaran Zheng menyampaikan ringkasan untuk bulan Oktober, "Walaupun skru kami memenuhi keperluan kualiti dan penghantaran pelanggan kami, kami masih mempunyai jurang dalam piawaian QS (Kualiti dan Keselamatan), yang ditemui semasa audit kilang pelanggan baru-baru ini," jelas Zheng. Beliau menambah bahawa syarikat itu telah memulakan penambahbaikan pengurusan 7S (pengisihan, penjujukan, pencahayaan, penyeragaman, penyelenggaraan, keselamatan dan ekonomi) dan menggantung pengeluaran pada hari Sabtu untuk menangani isu tersebut, tetapi beliau menekankan pendekatan "fokus berganda": "Kita perlu mengimbangi penambahbaikan dan pengeluaran 7S, sama seperti menggunakan dua tangan - satu memegang mangkuk dan satu lagi memegang penyepit." "Daripada pemenuhan pesanan dan pemprosesan luaran hingga pemeriksaan dan pembungkusan kualiti, setiap pautan mesti memastikan penghantaran tepat pada masanya dan berkualiti tinggi untuk memastikan pesanan berulang. Beliau menggalakkan pasukan untuk menggunakan kekuatan mereka dalam pertandingan November dan menetapkan matlamat yang lebih tinggi.

Pekerja Baharu, Hari Lahir dan Pengiktirafan Perkhidmatan Lama

Mesyuarat itu mengalu-alukan dua pekerja baharu: Dai Xiaodan (Jabatan Pemeriksaan Kualiti) dan Wu Zhaojin (Jabatan Gear Belakang), menggalakkan mereka untuk berintegrasi dengan cepat dan menyumbang kepadaskrupengeluaran.

Hari lahir Oktober disambut untuk Yang Yang, Yang Fuying, dan Wang Sheng'an, yang menerima hadiah dan ucapan selamat. Pekerja lama juga diberi penghormatan, termasuk Li Xiangyan (11 tahun), yang berkongsi perjalanannya: "Dari Mingxing ke Yuhuang, terdapat turun naik, tetapi hasilnya manis—terima kasih kepada sokongan pemimpin dan toleransi rakan sekerja." Dia juga menghadiahkan hadiah hari jadinya kepada seorang rakan sekerja untuk merakamkan rasa terima kasih, merangkumi budaya "seperti keluarga" syarikat. Kakitangan perkhidmatan lama yang lain, seperti Chen Zekun (6 tahun) dan Wang Yanping (1 tahun), turut mengucapkan terima kasih kepada syarikat atas peluang pertumbuhan.

Perkongsian Pengerusi Su: Ketakwaan kepada Ibu Bapa, Berjimat Cermat, dan Berkembang

Pengerusi Su menyampaikan ucapan yang memberi inspirasi, dengan memberi tumpuan kepada nilai-nilai utama ketaatan kepada ibu bapa, pengurusan kewangan yang berhemat dan pembangunan kerjaya jangka panjang, yang merupakan nilai teras pasukan pengeluar skru Cina.Ketakwaan kepada Keluarga: Asas Perwatakan

Su menekankan bahawa ketakwaan kepada ibu bapa mempunyai empat lapisan:

Sokongan bahanMenghantar 100-500 RMB kepada ibu bapa setiap bulan sebagai ungkapan keprihatinan yang nyata.
Penjagaan emosiPanggilan tetap, sembang video dan perjumpaan keluarga semasa cuti (syarikat merancang untuk melaraskan jadual cuti untuk perjalanan luar puncak bagi memudahkan perjalanan pulang pekerja).
Memenuhi cita-cita ibu bapaMemahami dan membantu ibu bapa mencapai matlamat yang belum tercapai (contohnya, ibu bapa yang sentiasa ingin "bekerja dengan skru" boleh dijemput untuk melawatkilang skru).
Berkongsi kebijaksanaanMempelajari budaya tradisional dan mewariskannya kepada ibu bapa untuk memperkayakan kehidupan rohani mereka.

"Mengabaikan ketaatan kepada ibu bapa membawa kepada kekosongan rohani, yang menyumbang kepada isu-isu seperti kemurungan atau 'berbaring meniarap' (golongan muda enggan bekerja selepas tamat pengajian)," Su memberi amaran. "Menghormati ibu bapa bukan sahaja memberi manfaat kepada mereka tetapi juga membawa kelancaran kerjaya, pengiktirafan kepimpinan dan kepercayaan pelanggan—ia adalah asas budaya Cina."

Berjimat cermat dan Fokus Kerjaya

Pengerusi berkongsi pengalaman peribadinya: Sebelum berkahwin, beliau menghantar semua gajinya kepada ibu bapanya dan hanya menyimpan 300 hingga 500 yuan sebagai perbelanjaan sara hidup. Beliau berkata bahawa sikap berjimat cermat inilah yang meletakkan asas untuk perjalanan keusahawanannya. Beliau memetik daripada Tao Te Ching ("Tiga Permata Saya: belas kasihan, berjimat cermat dan rendah diri"), dan menasihati pekerja untuk menyimpan wang, mengelakkan penipuan (berkongsi kerugian penipuan 2,000 RMBnya sendiri sebagai amaran), dan memberi perhatian kepada pembangunan kerjaya jangka panjang.

"Kuasai satu bidang daripada menceburi pelbagai bidang" - inilah yang diajar oleh ayah saya, kata pengerusi yang telah bekerja dalam industri pengikat selama 34 tahun. Beliau khususnya menyebut juruteknik kanan seperti Master Xiang dan Master Shang, yang telah membina kehidupan yang bahagia dan stabil melalui pengeluaran skru profesional: "Mereka mempunyai rumah dan kereta untuk menyara keluarga mereka." Kejayaan datang daripada melakukan satu perkara dengan baik, bukan melompat-lompat antara pekerjaan yang berbeza - terutamanya dalam era kecerdasan yang pesat, usaha yang berselerak boleh diatasi dengan mudah.

Sokongan untuk Kesejahteraan Pekerja

Pengerusi juga menyebut tentang usaha syarikat untuk menyokong kesihatan pekerjanya, termasuk meneroka penyelesaian bukan farmaseutikal untuk 20 pekerja yang menghidap hipertensi. Beliau menawarkan panduan peribadi mengenai isu-isu seperti pendidikan anak-anak, konflik hubungan dan keraguan kerjaya, dan menjemput pekerja untuk mendapatkan bantuan daripada beliau atau penyelia mereka.

Peraturan & Penutupan Mesyuarat Mingguan

Liu Shihua membuat kesimpulan dengan mengumumkan peraturan mingguan untuk mengekalkan ketenteraman tempat kerja:

Dilarang merokok di dalam tandas; merokok hanya dibenarkan di kawasan yang ditetapkan di tingkat 1.
Sebuah sudut perkongsian buku kini disediakan berhampiran pejabat tingkat 2 (Pejabat Pengerusi, Kewangan, Sumber Manusia dan Pentadbiran) untuk pekerja meminjam buku secara percuma.
Dilarang menonton video yang tidak berkaitan dengan kerja semasa waktu bekerja; ketua pasukan mesti menguatkuasakan peraturan ini.
Selepas menggunakan bilik mesyuarat atau bilik latihan di tingkat 3, pekerja mesti membuka tingkap untuk pengudaraan, mematikan penghawa dingin dan menyusun kusyen serta peralatan mesyuarat dengan kemas.
Pekerja yang tidak mempunyai kad bank Dongguan boleh meminta sijil daripada Jabatan Pentadbiran selepas mesyuarat untuk memohonnya.

Mesyuarat itu berakhir dengan sesi bergambar berkumpulan dan slogan yang bersatu padu: "Sehati ke hati, berganding bahu, satu keluarga, bercucuk tanam bersama, membangun bersama!" Sebagai pengeluar skru porselin terkemuka, YuhuangTech mengesahkan semula komitmennya bukan sahaja untuk menghasilkan skru dan Skru Mesin berkualiti tinggi tetapi juga memupuk pasukan yang berakar umbi dalam budaya, pertumbuhan dan sokongan bersama.